我***近拜訪了一個已經(jīng)從事該行業(yè)近40年，其中包括30年的家用電器零售業(yè)的人士。現(xiàn)年67歲的家電流通行業(yè)的前身，當(dāng)?shù)刂奈鞅逼髽I(yè)家，我們稱父親的高級人士對我說：“精密鋼管市場越困難，您越想唱兩首歌。”

父親說：“******首歌是“國歌”，是中華民族處于***危險時期的“***危險時期”。我們傳統(tǒng)的家電零售業(yè)必須具有行業(yè)迫切的“***危險時期”。時間”。感覺和危機感。”

父親說：“第二首歌是“國際歌”，“從來沒有救世主，也沒有神皇！為了創(chuàng)造人類的幸福，依靠我們自己的“自己全力以赴”，我們的傳統(tǒng)家用電器零售業(yè)必須有一種不屈服市場，不屈服，不承認(rèn)失敗，不承認(rèn)失敗，并努力贏得競爭的精神。艱辛。

自今年年初以來，傳統(tǒng)精密管零售業(yè)承受了多少壓力？根據(jù)官方數(shù)據(jù)，商務(wù)部對5,000家重點零售企業(yè)的監(jiān)測顯示，今年8月，網(wǎng)上購物的專賣店，百貨商店和超市的銷售額增長了31.9％。分別比上年同期增長3.6％和4.4％和7％，分別下降了4.9、6.5和2.6個百分點。

至于網(wǎng)上購物的同比增長率，則高達(dá)31.9？沒有任何因素通過線下銷售來填補在線銷售。我們不知道但是，三大零售零售業(yè)態(tài)的實際增長率是低還是低個位數(shù)，還是高個位數(shù)，甚至是低兩位數(shù)？減速速度是否僅在個位數(shù)以內(nèi)或高達(dá)2位數(shù)或更多？ ？

知道自己的病，自己吃的藥。我認(rèn)為，對于上述問題，我們傳統(tǒng)的精密無縫管零售業(yè)企業(yè)家，高管，??干部和終端基層員工都有清晰而詳盡的說明。

但是，我們還需要考慮一個問題，該問題導(dǎo)致傳統(tǒng)的實體零售額下降，這是在線零售轉(zhuǎn)移和貨幣超序，家庭收入增長放緩，經(jīng)濟(jì)下滑等因素中占******比例的問題嗎？

因此，我一直持觀點并與業(yè)界進(jìn)行了多次交流。關(guān)鍵是，我們的許多傳統(tǒng)零售公司都不懼怕在網(wǎng)上購買，但對在線購物感到害怕。被毆打時，技能不如人，艱苦的訓(xùn)練技能（增強的服務(wù)）和轉(zhuǎn)機的機

差。當(dāng)他們感到害怕時，他們會失去士氣，失去信心，失去希望，失去執(zhí)著并失去公司賴以生存和發(fā)展的靈魂，并且沒有機會重獲新生。

實體零售業(yè)確實確實有“***危險”的時期，但是“宣布零售零售死刑并暫停三年”的想法是一個令人擔(dān)憂，胡說八道且不可避免的荒謬。

當(dāng)然，實體零售業(yè)需要從輕型銷售轉(zhuǎn)向輕型服務(wù)，重量級和輕型以及輕型和輕型，并且實體山東精密鋼管零售業(yè)確實存在人員過多，商店過多和業(yè)務(wù)過多的問題。但是，人是生活在地理+物理空間中的社交動物。滿足特定需求的任何商品都可能不是必需品，而是可以替換的，但是人與人之間的交流（或服務(wù)）始終是人們生存的必要必需品，并且永遠(yuǎn)不可能成為替代品。

當(dāng)傳統(tǒng)零售從繁重的交易轉(zhuǎn)變?yōu)榉敝氐慕涣鲿r，在線精密厚壁鋼管零售從交易主體轉(zhuǎn)變?yōu)榻灰啄Ｊ綍r，兩翼融合在一起，兩棲進(jìn)化就達(dá)到了一定程度的高度融合。傳統(tǒng)零售和在線零售不再是楚河漢街。當(dāng)服務(wù)真正成為人們生活中不可或缺的元素時，傳統(tǒng)的零售業(yè)將不再是傳統(tǒng)的，必將變成蝴蝶并擁有不死的靈魂。